Vedení projektu
Co je skutečně důležité pro úspěšné dokončení zakázky? Kde se odlišují dobří a špatní dodavatelé ?
jsou to stroje? Očet NC strojů? Nebo počet speciálních strojů ?
jsou to haly a množství zastavěných ploch ?
je to počet zaměstnanců, kteří ve firmě pracují ?
je ti certifikát ISO ?
je to počet měřících bodů v měřícím protokolu ?
jsou to zvuční zákazníci v referencích ?
je samotná cena tak důležitá? Co bude dělat zákazník, jestli dojde zboží pozdě? Když zboží dorazí včas, ale není v pořádku ?
jsou tyto faktory tak důležité? A jak jsou důležité druhotné detaily, jako je kvalita samotných pracovníků?
Na konci je výsledek zakázky závislý na kvalitě vedoucího projektu:
jak rychle je zakázka nastartována, kdy příjde materiál ?
které díly musí první k obrábění, kdo má celkový přehled o počtech kusů, stavu vyhotovení a počtu nakoupených dílů ?
které skryté problémy se nacházejí ve výkresech, kteří zákazníci mají výkresy bez chyby ?
které technické problémy jsou jasné hned na začátku a které se objeví až při výrobě ?
výkresy a sestavy jsou zákazníkovi známy, ale jak rychle se dodavatel vžije do nového produktu a pochopí princip výrobku, který nikdy předtím neviděl ?
kolik osobních zkušeností s výrobou má sám vedoucí projektu ?
kolik podpory dostane vedoucí projektu od nadřízených a od svých kolegů ?
kolik vedoucích projektů má dodavatel a kolik je jich právě k dispozici pro nový projekt ?
My víme velmi dobře jak je důležité mít kvalitní pracovníky a my máme velmi kvalitní pracovníky, kteří se starají o vedení projektů !